7月28日，都昌县机关事业单位股室第四次民主测评会召开，50名作风建设监督员（企业代表）对全县63个单位的136个股室进行了集中测评。今天作表态发言的是：县直单位股室测评中排名后三位的蔡岭工业园区招商投资服务科。

蔡岭工业园区招商投资服务科负责人程晓平

本股室在此次机关事业单位股室民主测评成绩不理想，主要是原因是没有更好的深入服务企业，做到“入企听诉”、了解企业运行存在的困难问题和诉求；缺乏对企业所思、所想、所盼等问题进行全面了解，没有把工作做精、做细、做全。下一步，我们将坚持问题导向，自我加压，着重从以下三方面强化自我。

一是提高认识，转变工作作风，做好招商引资的“护航员”。进一步增强服务意识，积极利用园区干职帮挂企业制度，坚持经常深入企业开展走访活动，了解企业生产经营情况，收集企业诉求和意见建议，全心全力帮助企业打通堵点，破解痛点，解决力所能及的困难和问题。做好优化企业营商环境“护航员”，营造尊商、重商、亲商、爱商的良好氛围，进一步提升招商引资软实力。二是改变方式，提升服务质量，做好项目业主的“服务员”。充分发挥自身园区股室优势，做好“以商招商、以企联商”的招商文章，对投资客商定期开展走访、座谈、调研等活动，做好招商引资的全面服务，努力营造的良好投资环境。从细微处着手，从点滴事做起，以实干的作风、积极的服务，更好地助力优化企业营商环境。三是落实责任，加强执行力度，做好各方关系的“协调员”。根据招商引资服务科股室赋予的工作职能，认真履行好工作职责，加强同各相关职能部门间的联动协作、沟通协调力度，提高工作的主动性、创造性，积极向上反映情况、汇报工作、争取支持。采取对重点引资项目实行主要领导跟踪、专人负责、全程督导的工作方式，及时协调解决项目落户建设、运行中遇到的各种困难和难题。

蔡岭工业园区管委会主任王文平

在县委、县政府的正确领导下，蔡岭园区牢牢树立“项目为王”“一切以项目为中心、一心为企业谋发展”的发展理念不动摇，深入贯彻县委、县政府 “产业优先、绿色发展、团结实干、快速崛起”发展战略，开拓创新、攻坚克难，全力推进招商引资及项目建设，做了一系列工作并取得一定成绩，为我县工业高质量跨越式发展贡献了园区力量。但是同组织要求和企业的期盼还存在差距，有一定的薄弱环节。下一步，蔡岭园区就如何做好改进工作作风、强化责任担当等方面，确保顺利完成招商引资和项目建设全年目标任务作出如下承诺：

一是提高政治站位，为招商引资提供一流的服务效率。

进一步解放思想、转变作风，牢固树立“店小二、勤务员”的服务理念，以上率下，营造主动服务的积极氛围。在办理相关项目入园手续时，能简化的尽量从简、能提前的绝不拖后。对大项目或重点项目落实专人跟进，从项目用地规划、预选址报批、土地供应、登记办证等环节，全面实行跟踪服务，全心全意为项目落户和建设提供一流的服务和办事效率。在全园区内杜绝吃、拿、卡、要等不良现象，发现一起、查处一起，绝不姑息，杜绝“门好进、脸好看、话好听、事难办”的现象。

二是改进工作作风，为招商引资树立优良的园区形象。

一楼实行各股室集中办公，增强干职的服务意识、公仆意识，做到热情接待，文明用语，礼貌待人，用心用情做好招商引资、项目落户全流程服务。在项目招引阶段，点对点、一对一进行跟踪服务，深度对接。对涉及到的审批、环保、林地、规划等重点关键环节，积极做好与相关职能部门提前介入，最大限度满足企业的落户要素要求，帮助完善土地报批、安评、环评、规划等各项手续，及时解决项目落地瓶颈问题，努力确保项目招得准、引得进、落得下。

三是强化责任担当，为招商引资凝聚有力的坚强保障。

坚持问题导向，针对存在问题举一反三，找准工作中存在的薄弱环节，通过建章立制，进一步压实园区班子、股室、个人责任，全面落实园区干职包挂制度，形成工作有人抓、问题有人推、责任有人担的工作格局，为都昌园区招商引资高质量发展做好蔡岭服务保障。

来源：都昌县融媒体中心

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